人力資源
《現代企業薪酬激勵體系設計》
發布日期:2013-09-24   瀏覽次數:9095

課程名稱

《現代企業薪酬激勵體系設計》

課程講師

彭榮模

課程課時

4小時輪訓

課程適合行業

行業不限

適用范圍

員工

課程價值
       本課程避免了簡單說教和觀念強推的模式,而是用事理剖析+互動分享+案例討論等生動鮮活的形式加以解析,立足于員工自身的職業發展和工作提升,引導員工愿意積極主動地參與績效管理,并不斷突破自身的績效。
課程摘要

績效與績效管理的基本概念;

績效并不神秘:生活與人生中的績效;

績效對員工個人的四個價值

是什么讓你對績效如此焦慮:對績效認識的普遍誤區;

員工如何積極參與指標與績效計劃制定:公平的契約之道;

員工如何主動參與績效的實施:實現個人與企業的雙贏;

員工如何積極參與績效溝通:有效溝通以保障個人利益;

消除影響工作的障礙:突破瓶頸,創造佳績;

不斷

超載,止于至善:關注績效,成就職業。

在線試聽

課程大綱
《現代企業薪酬激勵體系設計》 26KB 2013-03-06

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