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距離《王牌軍工程》公開課還有

24 : 13 : 23 : 24

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您是否遇到過以下5大致命問題?

  • 為什么好的模式總是執行不下去?
  • 為什么好的產品卻賣不出去?
  • 為什么大量的營銷投入卻提升不了業績?
  • 為什么市場很大你卻望而生畏?
  • 為什么好方案卻總是不會盈利?
這一切困惑的根本原因是 >>>>>> 你沒有一支驍勇善戰的王牌軍!
大企培訓研究了全球優秀的營銷型組織,并結合民營企業發展現狀,深度剖析新市場環境下企業致勝之道,隆重推出為您呈現打造銷售隊伍的核心關鍵,助您在市場的拼殺中所向披靡!

項目價值

  • 植入一套持續盈利的經營寶典
  • 深度體驗銷售隊伍建設的精髓
  • 掌握一套建立王牌團隊的核心秘訣
  • 打通企業產品與市場的關鍵通道
  • 助力企業實現業績倍增

快速了解課程 >>

項目特色

  • 系統學習
    集中學習,群體共創
  • 實戰訓練
    邊學邊練,現場掌握
  • 落地輔導
    分階進行,顧問入企
  • 個性交流
    線上線下,實時咨詢
  • 工具手冊
    形成系統,永久傳承

  • 10億
    一套推動企業實現10億銷售額的實戰寶典
  • 幾千+
    一套影響幾千位CEO的管理秘籍
  • 10000+
    一套輔導上萬企業并實現利潤倍增的實用系統

交付方式

訓前調研
資深顧問課前深入企業全面調研,了解企業銷售團隊現狀。
專家講課
權威專家擔綱授課,不僅帶來深度內容,更有實操方案等您體驗
案例探討
銷售團隊打造經典案例與您分享在案例研討中啟發思考
實戰訓練
課程現場大量的實戰演練把所學變所做
實操工具
6套打造銷售團隊使用工具:《銷售寶典》《管理知識手冊》《新人機能訓練手冊》《營銷團隊管理一本通》《營銷總監工作指南》《會議管理手冊》
課后轉化
組織課后學習沙龍,知道企業轉化所學內容,確保學以致用
輔導落地
顧問老師深入企業,幫您企業把所學落到實處,把所做變成績效

快速課程咨詢

招生對象 學習投資

  • 業務導向型企業,想組建、打造營銷團隊的企業為主
  • 每家企業限5人參加
    (總經理及銷售負責人等共計5人參加)
  • 15.8萬/家企業
  • 學習周期3個月

快速課程咨詢

主講老師

  • 北京影響力創始人之一

    劉永忠老師
    大企·北京影響力總裁
    多家集團公司總裁顧問
    忠誠組織建設金牌講師
    擅長于組織管理和市場營銷策劃
    “忠誠組織建設”理論的倡導
    者和實踐者
  • 北京影響力創始人之一

    王雪冰老師
    大企·北京影響力全國營銷總經理
    中國管理科學研究院人才戰略研究所專
    家委員會委員
    山東大學領導科學研究中心研究員
    實戰管理系統導入專家
    知行合一管理理論實踐者
    屢獲培訓行業金牌總經理

資深顧問

顧問老師均在管理培訓行業深耕多年,具備系統的管理知識結構,擁有資深的營銷一線經歷和豐富的市場實戰經驗,深入多家企業進行專業服務,幫助企業實現績效倍增。

項目管理

  • 王牌軍魂
  • 王牌鍛造
  • 王牌管控
  • 經營重心
    如何發現客戶
    如何滿足客戶需求
    拓展業務的兩個關鍵模式
  • 組織體能
    組織體能的核心要素
    組織體能的特征
    組織體能的建立模型
  • 高層管理
    高層干部的特征
    領導者與高層干部的相處藝術
    高層干部的管理原則
  • 精神修煉
    精神修煉的關鍵點
    精神修煉的方式
  • 營銷制度
    分配制度與用人策略
    營銷制度結構要點
    營銷制度的三個核心關鍵點
  • 業務生態鏈
    業務生態鏈形成的三部曲
    業務生態鏈的“三不”原則
  • 招聘系統
    銷售人員模型
    招聘的渠道
    結構化面試
  • 培訓系統
    新人培訓
    產品培訓
    日常訓練
    專業化銷售流程
  • 文化導入
    文化導入的重要性
    榜樣文化、沖刺文化、競賽文化、冠軍文化
    文化導入的關鍵
  • 氛圍打造
    精神面貌
    職場布置
    激勵元素
  • 骨干培養
    骨干的標準
    選、育、雕
  • 會議系統
    開好會議的關鍵要素
    如何開好日常會議
    如何開好標志性會議:年會、營銷啟動會
    部門目標會、計劃會、啟動會、表彰會
  • 目標推進
    如何制定、如何下達、如何推進
    目標管理工具
  • 客戶管理
    客戶管理的兩大工具
    關鍵客戶管理原則
  • 流程設計
    設計原則
    流程工具展示
  • 銷售工具
    銷售流程和標準的建立
    展示資料
    銷售寶典
  • 營銷激勵
    激勵原理
    激勵布局
    方案策劃
    啟動、推動、考核
  • 數據管理
    日常數據有哪些
    激勵數據如何展現
    分析數據的幾個維度

學員合影

課程現場 學員合影 訓后輔導
客戶見證

劉偉坤 總經理

北京永達康國際旅行社有限責任公司



通過王牌軍的課程,對于企業文化的植入包括企業文化怎么樣讓大家理解,包括公司的愿景和使命,包括很多點點滴滴,對我們的觸動是比較大的,因為我們首先企業文化怎么樣去塑造,包括每個人怎樣去打造對于除了你工作態度以外的,你的愿望是什么,目標是什么,價值觀是什么,確實對我們有一個很強的認識。再一個,對于我們營銷方面,這種系統性的,包括通過公司的一個全年目標,怎么樣去制作各個部門的全年目標,包括這個目標不是你一個部門的,而是要工作一起完成的。這幾個部門要聯系在一起去做的,這一方面對我們的影響是比較大的,系統性更強。我們通過目標性制定,很簡單,每一步驟我們會重新知道,到每一個階段到某一個情況下,需要哪個部門做什么,這個東西很清晰,這樣的話,大家會知道我們在做什么,怎么去達成這個目標,這兩點的觸動是比較大的。知道怎樣去達成目標,對我們的觸動是很大的。

王林昊

遼寧遼豐禽業有限公司CEO


全面性王牌軍課程給我帶來最大的一個變化,十八個模塊要同時裝進腦袋里

角色也漸漸發生改變,不單單只去解決一個問題,學會通盤分析辨識問題

7后進行目標制定,8月的凈利潤增長了將近2.7倍

作為管理者,遇到困惑和困難的時候,應該有意識地去尋找外部力量

李勁松

北京唐風漢語教育科技有限公司總裁


上課后短短兩個月有很多變化,最大的感觸是中層干部的擔當力提高

大家有了共同交流的語境,交流效率提高了,交流的內容也互相理解了

團隊的凝聚力更強了,管理比以前更省心了對完成目標都非常有信心

相對淡季的七八月,兩個月的簽約額超過了上半年的六個月上課效果非常好



張軍

北京青牛風科技有限公司CEO


上課后,我們隊伍快速地發展了,人力系統擴大了;從數據角度來講,業績增長了十幾倍

通過從王牌軍課程上學習到的營銷體系打造模式我們也幫助合作伙伴培訓出了一支規模龐大的隊伍

營銷文化上面,沖刺的文化、競賽的文化、榜樣的文化對我們都有很大的影響

我們不但內部推行競賽,也專門為合作伙伴設計了競賽,他們短短兩個月,業績也得到了幾倍的提升

營銷體系建設方面收獲很大,下一個階段,我要把王牌軍的文化向其他各個組織體系擴

也報名參加了下一期的王牌軍課程的學習,希望能通過和大企的合作,建設出一支青牛風的王牌軍

  • 劉偉坤總經理 北京永達康國際旅行社有限責任公司
  • 王林昊 遼寧遼豐禽業有限公司CEO
  • 李勁松 北京唐風漢語教育科技有限公司總裁
  • 張軍 北京青牛風科技有限公司CEO
  • 劉偉坤 總經理

    北京永達康國際旅行社有限責任公司



    通過王牌軍的課程,對于企業文化的植入包括企業文化怎么樣讓大家理解,包括公司的愿景和使命,包括很多點點滴滴,對我們的觸動是比較大的,因為我們首先企業文化怎么樣去塑造,包括每個人怎樣去打造對于除了你工作態度以外的,你的愿望是什么,目標是什么,價值觀是什么,確實對我們有一個很強的認識。再一個,對于我們營銷方面,這種系統性的,包括通過公司的一個全年目標,怎么樣去制作各個部門的全年目標,包括這個目標不是你一個部門的,而是要工作一起完成的。這幾個部門要聯系在一起去做的,這一方面對我們的影響是比較大的,系統性更強。我們通過目標性制定,很簡單,每一步驟我們會重新知道,到每一個階段到某一個情況下,需要哪個部門做什么,這個東西很清晰,這樣的話,大家會知道我們在做什么,怎么去達成這個目標,這兩點的觸動是比較大的。知道怎樣去達成目標,對我們的觸動是很大的。

    服務熱線
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  • 王林昊

    遼寧遼豐禽業有限公司CEO


    全面性王牌軍課程給我帶來最大的一個變化,十八個模塊要同時裝進腦袋里

    角色也漸漸發生改變,不單單只去解決一個問題,學會通盤分析辨識問題

    7后進行目標制定,8月的凈利潤增長了將近2.7倍

    作為管理者,遇到困惑和困難的時候,應該有意識地去尋找外部力量

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  • 李勁松

    北京唐風漢語教育科技有限公司總裁


    上課后短短兩個月有很多變化,最大的感觸是中層干部的擔當力提高

    大家有了共同交流的語境,交流效率提高了,交流的內容也互相理解了

    團隊的凝聚力更強了,管理比以前更省心了對完成目標都非常有信心

    相對淡季的七八月,兩個月的簽約額超過了上半年的六個月上課效果非常好



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  • 張軍

    北京青牛風科技有限公司CEO


    上課后,我們隊伍快速地發展了,人力系統擴大了;從數據角度來講,業績增長了十幾倍

    通過從王牌軍課程上學習到的營銷體系打造模式我們也幫助合作伙伴培訓出了一支規模龐大的隊伍

    營銷文化上面,沖刺的文化、競賽的文化、榜樣的文化對我們都有很大的影響

    我們不但內部推行競賽,也專門為合作伙伴設計了競賽,他們短短兩個月,業績也得到了幾倍的提升

    營銷體系建設方面收獲很大,下一個階段,我要把王牌軍的文化向其他各個組織體系擴

    也報名參加了下一期的王牌軍課程的學習,希望能通過和大企的合作,建設出一支青牛風的王牌軍

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大企培訓總部設于北京,目前在北京、上海、山東、遼寧、河南、西安、等地設有直屬分公司,以“為中國企業普及管理必修課”為己任,堅持“忠誠、專業、奮進、快樂”的文化理念。大企培訓經歷了十余年的演變,始終懷著“培訓產業報國”的使命,開創事業!

十余年來,雖沐風櫛雨,但仍初心不改!堅守在企業管理培訓的領域,為廣大中國企業提供實戰性的經營管理課程以及咨詢、輔導等服務,在行業和客戶之中擁有很好的口碑。
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北京影響力企業管理有限公司

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